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MAPEAMENTO DE PROCESSOS

como o mapeamento de processos pode te ajudar?

Ganhar competitividade, melhorar o desempenho, aperfeiçoar a produção. Se pudesse optar por um, qual você escolheria para o seu negócio? E se você pudesse conseguir todos? Nós, da i9 CONSULTORIA, estamos aqui para te apresentar uma ferramenta capaz de englobar tudo isso: o mapeamento de processos.

Com esta prática é possível estabelecer métricas de desempenho na sua empresa, avaliações de níveis de produtividade, identificação de gargalos e custos desnecessários. Isso permite que você melhore os processos já existentes ou, se necessário, aplique novas estratégias para alterar operações ineficazes.

Gostou? Vejamos então como a i9 CONSULTORIA pode te ajudar com isso!

Exemplo de Mapeamento de Processos
Exemplo de Mapeamento de Processos

ANÁLISE DE MELHORIAS E MAPA FUTURO

Agora, com as informações necessárias, é possível encontrar todas as falhas, suas causas e definir medidas corretivas para neutralizá-las. Além disso, também será possível implementar um plano de ação para colocar em prática o novo modelo de mapeamento.

Assim, o mapa futuro melhora o que você já possui na sua empresa e traz como principais benefícios:

  • Padronização de processos;
  • Facilidade de treinamento de novos funcionários;
  • Responsabilidades e funções bem definidas;
  • Menor tempo de produção e redução de desperdícios;
  • Maior produtividade e qualidade da manufatura.

O MAPEAMENTO

Primeiramente, estudamos a produção da empresa a fim de melhor entendermos o funcionamento do processo produtivo atual. Em seguida, estabelecemos o nível de detalhamento desejado do mapa e criamos um fluxo das atividades executadas bem como acompanhamos todas as ações e pessoas envolvidas em cada fase.

Uma vez determinado todos esses fatores, a construção do mapeamento passa por constante verificação e validação. Isso garante que o mapa construído represente fielmente a realidade da sua empresa e te ajude a tomar decisões assertivas.

Outro Exemplo de mapeamento de processos

o que nossos projetos oferecem:

  1. Documentação de todo o progresso da equipe;
  2. Lista de Pontos a Melhorar;
  3. Plano de Ação;
  4. Mapa Futuro.

Faça uma análise gratuita  
com a i9 CONSULTORIA

Deixe a i9 CONSULTORIA entender melhor seu problema ou projeto.

Você nos envia suas ideias e preocupações e nós realizamos uma avaliação

sem nenhum custo para identificar os principais pontos  para que você possa

evitar riscos, criar soluções inovadoras ou otimizar processos.

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